解放軍文職招聘考試新聞媒介的運(yùn)行體系與管理模式-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-12-28 11:27:20加強(qiáng)對(duì)新聞事業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的研究，是深化新聞改革的需要，是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的社會(huì)變革在新聞事業(yè)和新聞學(xué)研究方面的深刻反應(yīng)。第一節(jié) 世界新聞媒介的三大運(yùn)行體制一、以美國(guó)為代表的以私有制為主體的完全商業(yè)化運(yùn)行體制1、以贏利作為最終目的。2、以收視作為節(jié)目制作、播出的直接目標(biāo)。3、以迎合受眾為節(jié)目策劃的基本原則。4、壟斷競(jìng)爭(zhēng)是美國(guó)整個(gè)廣播電視業(yè)運(yùn)作的基本模式。二、以西歐各國(guó)為代表的公私并舉的雙軌制運(yùn)作體制公私兼顧的雙軌制運(yùn)作體制，主要在西歐和日本。三、以中國(guó)為代表的完全國(guó)有的有限商業(yè)運(yùn)作體制1、電視臺(tái)所有權(quán)完全屬于國(guó)有。2、電視臺(tái)是黨和政府的宣傳機(jī)構(gòu)，是黨和政府的喉舌。報(bào)道方針必須和黨的行動(dòng)綱領(lǐng)、政府的施政綱領(lǐng)保持一致，并經(jīng)黨和政府批準(zhǔn)。3、電視臺(tái)義不容辭地承擔(dān)著宣傳黨和政府的重大理論、方針、政策的職責(zé)。4、電視臺(tái)經(jīng)費(fèi)在20世紀(jì)80年代之前都由政府直接撥款。90年代開始定義具有雙重屬性，既屬于上層建筑，又屬于信息產(chǎn)業(yè)，確定 事業(yè)性質(zhì)，企業(yè)化管理 的運(yùn)作模式。第二節(jié) 新聞媒介經(jīng)營(yíng)管理的地位一、經(jīng)營(yíng)管理的概念管理是對(duì)由人、財(cái)、物等組成的某一系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)、發(fā)展和變化進(jìn)行有意識(shí)、有目的的控制行為。經(jīng)營(yíng)是指一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織為達(dá)到其既定的目的，對(duì)組織內(nèi)部的人、財(cái)、物所實(shí)施的有效管理。對(duì)新聞事業(yè)而言，管理是國(guó)家意志在新聞事業(yè)體制、運(yùn)作方式等方面的體現(xiàn)。經(jīng)營(yíng)是媒介維持其生存的手段和促進(jìn)發(fā)展的謀略。研究新聞媒介的經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)質(zhì)上就是研究管理新聞事業(yè)的規(guī)律以及新聞媒介從事經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的規(guī)律及方法。它包含宏觀管理和微觀管理兩個(gè)方面。二、新聞媒介經(jīng)營(yíng)管理的地位首先，新聞媒介的經(jīng)營(yíng)管理時(shí)新聞事業(yè)發(fā)展的基本條件，它是在新聞事業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中逐步明確、逐步提高的。其次，新聞媒介通過經(jīng)營(yíng)管理，為國(guó)家積累資金，是對(duì)社會(huì)的重要貢獻(xiàn)。第三，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)新聞媒介適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然要求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須納入正常軌道，新聞媒介也不例外。第四，新聞媒介經(jīng)營(yíng)管理還是新聞學(xué)理論的重要組成部分。三、新聞媒介經(jīng)營(yíng)管理的理論依據(jù)研究新聞媒介的經(jīng)營(yíng)管理，不應(yīng)忽視新聞媒介產(chǎn)品及其經(jīng)營(yíng)的特殊性。首先，新聞媒介產(chǎn)品具有觀念性，受意識(shí)形態(tài)的影響很強(qiáng)。其次，新聞媒介產(chǎn)品面向社會(huì)、公眾，具有公共性，它可以形成輿論、影響決策乃至引發(fā)動(dòng)蕩。第三，新聞媒介產(chǎn)品具有時(shí)效限定性，產(chǎn)品價(jià)值 保質(zhì)期 最為嚴(yán)格。第四，消費(fèi)過程的一次性，新聞媒介產(chǎn)品屬于一次性消費(fèi)品。第五，產(chǎn)品生產(chǎn)的持續(xù)性，新聞媒介產(chǎn)品是連續(xù)性生產(chǎn)，每一次每一期都是不同的。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益是新聞媒介效益統(tǒng)一體的兩個(gè)方面，兩者的關(guān)系是互為因果的，沒有好的使用價(jià)值就沒有好的社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益也就沒有保證；反之，沒有好的經(jīng)濟(jì)效益，不能進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)，也難以取得好的社會(huì)效益。四、堅(jiān)持政治家辦報(bào)，倡導(dǎo)企業(yè)家經(jīng)營(yíng)，是社會(huì)主義主流媒體從事經(jīng)營(yíng)的正確方向政治家辦報(bào)是黨對(duì)所有的新聞媒介提出的政治要求。企業(yè)家經(jīng)營(yíng)，指的是傳媒企業(yè)作為引人注目的產(chǎn)業(yè)，要采用與之相適應(yīng)的現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，要懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的企業(yè)家來從事經(jīng)營(yíng)和管理工作。
解放軍文職招聘考試區(qū)別傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)立與目標(biāo)管理-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-10-19 19:27:16區(qū)別傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)立與目標(biāo)管理（07簡(jiǎn)答）傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)定過程的中心議題是：首先設(shè)定組織的最高目標(biāo)，然后將其分解為每一個(gè)組織層次的子目標(biāo)。傳統(tǒng)目標(biāo)設(shè)計(jì)過程可以表達(dá)為逐級(jí)下達(dá)，指導(dǎo)和約束。傳統(tǒng)目標(biāo)設(shè)計(jì)過程的工作原理是：目標(biāo)-手段鏈，低層次目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)上一層次目標(biāo)的手段。這種傳統(tǒng)的觀點(diǎn)是假定最高管理者清楚什么是最佳的目標(biāo)和方式，因?yàn)樗麄兙哂懈鼜V闊的視野。因此目標(biāo)是由最高層設(shè)立并逐級(jí)下達(dá)到組織的各個(gè)層次，以指導(dǎo)和在某種程度上約束雇員的工作行為。每個(gè)組織層次上和各個(gè)工作領(lǐng)域的雇員的行為，應(yīng)該指向?yàn)樗麄兯陬I(lǐng)域分配的目標(biāo)。這種方法的問題：在每一個(gè)層次上，管理者都要規(guī)定具體目標(biāo)，而如果組織目標(biāo)規(guī)定的很模糊，每一個(gè)層次上的管理者在制定具體目標(biāo)時(shí)，是根據(jù)自己對(duì)目標(biāo)的理解甚至偏見來制定具體目標(biāo)的，結(jié)果可能導(dǎo)致目標(biāo)失去清晰性和一致性。目標(biāo)管理的定義：目標(biāo)管理是這樣一種方法，在這種管理體系下，員工與管理者共同確定具體的績(jī)效目標(biāo)，然后定期地評(píng)審實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方面的進(jìn)展情況。目標(biāo)管理的作用：目標(biāo)管理方法不僅是一種控制方法，同時(shí)還是一種激勵(lì)員工的方法，目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)雇員實(shí)現(xiàn)他與上司共同制定的目標(biāo)，這樣會(huì)成為個(gè)人努力的一種激勵(lì)。目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)：目標(biāo)管理是在目標(biāo)制定的過程中就讓員工共同參與與制定，而不是簡(jiǎn)單的分派，這樣可以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與主動(dòng)性。目標(biāo)管理的缺點(diǎn)：在動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中，它可能失去作用。目標(biāo)管理方法要求相對(duì)穩(wěn)定的外部環(huán)境，從而使雇員能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)先設(shè)立的目標(biāo)，如果環(huán)境經(jīng)常變化，那么目標(biāo)就要不斷重新修訂，這既花費(fèi)大量時(shí)間，也很難對(duì)雇員的努力做出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。另外，目標(biāo)管理可能是員工過分關(guān)心自己的目標(biāo)，從而導(dǎo)致本位主義。目標(biāo)管理的四個(gè)要素（操作程序）：確定目標(biāo)、參與決策、明確期限和績(jī)效反饋。這種方法強(qiáng)調(diào)雇員實(shí)現(xiàn)他與上司共同制定的目標(biāo)，這會(huì)成為對(duì)個(gè)人努力的一種激勵(lì)。在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，要注意的問題：①要能夠在制定目標(biāo)的過程中，充分接受員工的觀點(diǎn)，讓員工能夠真正的參與到目標(biāo)制定過程中，這樣能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，并且有利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；②在設(shè)定各個(gè)員工的工作時(shí)，應(yīng)該協(xié)調(diào)好員工的工作，使之不相沖突；③在績(jī)效評(píng)定過程中，要保持公開、公平、公正的原則。設(shè)計(jì)良好目標(biāo)的特征：該目標(biāo)以結(jié)果表達(dá)，可度量和定量化，有清楚的時(shí)間框架，有挑戰(zhàn)卻能達(dá)到，書面的，組織有關(guān)成員溝通后通過。
解放軍文職招聘考試張強(qiáng)、張華訴王某無因管理糾紛案-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-08-21 11:22:50張強(qiáng)、張華訴王某無因管理糾紛案案情簡(jiǎn)介王某在販運(yùn)蘋果赴濟(jì)南的途中，不幸在沾化縣境內(nèi)發(fā)生撞車事故。王某和司機(jī)李某受重傷被送往醫(yī)院搶救。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民張強(qiáng)、張華見王某的一車蘋果撒落在地，若不及時(shí)處理便會(huì)損失更大，出于好心，他們便按當(dāng)?shù)毓r(jià)，雇人將蘋果撿起，運(yùn)到市場(chǎng)，按當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)膬r(jià)格銷售，共為王某挽回經(jīng)濟(jì)損失5000元。一個(gè)月后，王某病愈出院，即向張強(qiáng)、張華索要該款。張強(qiáng)、張華付款后，要求王某補(bǔ)償已墊付的工錢、雇車費(fèi)用計(jì)400元。王某則以兩人做好事為由拒付。張強(qiáng)、張華遂訴至法院。法律問題1張強(qiáng)、張華的行為是否為善意占有?2張強(qiáng)、張華要求王某補(bǔ)償已墊付的工錢、雇車費(fèi)用是否合理？本案核心張強(qiáng)、張華擅自處分蘋果的行為是否有效?法理評(píng)析在現(xiàn)代民事法律制度中，無因管理是民事法律之債的發(fā)生根據(jù)之一。無因管理作為債的一種發(fā)生根據(jù)，是指沒有法定義務(wù)或者約定的義務(wù)，為避免他人利益受損失而進(jìn)行管理或者服務(wù)的法律事實(shí)。進(jìn)行管理或者服務(wù)的當(dāng)事人稱為管理人，受事務(wù)管理或者服務(wù)的當(dāng)事人稱為本人或者受益人。無因管理的構(gòu)成必須具備以下三個(gè)條件： (一)管理他人事務(wù)管理他人事務(wù)是無因管理成立的前提條件，沒有對(duì)他人事務(wù)的管理和管理自己的事務(wù)就不是無因管理。管理他人事務(wù)既包括對(duì)他人事物的管理行為．如對(duì)他人財(cái)務(wù)的保存、利用、改良、管領(lǐng)、處分等；也包括為他人提供服務(wù)，如為他人提供勞務(wù)幫助。管理人所管理的事物包括有關(guān)人們生活利益的一切事項(xiàng)，可以是有關(guān)財(cái)產(chǎn)性的，也可以是非財(cái)產(chǎn)性的。管理內(nèi)容可以是事實(shí)行為，也可以是法律行為，在實(shí)施法律行為時(shí)，管理人可以以自己的名義，也可以以本人的名義。(二)有為他人利益而管理的意思管理人主觀上須有為他人利益而管理的意思，即具有為他人謀利益的主觀動(dòng)機(jī)。無因管理的成立只要求管理人主觀上有為本人謀利益的目的，至于無最終結(jié)果是否有利于被管理人，是否使被管理人利益免受了損失，則應(yīng)該屬于無因管理的效力問題，屬于管理人是否履行因無因管理而發(fā)生的債務(wù)問題，而不應(yīng)該影響無因管理的成立。(三)沒有法定或者約定的義務(wù)無因管理的 無因 就是指無法律上的原因，也就是無法律上的義務(wù)或者約定的義務(wù)為他人管理事務(wù)，它是無因管理成立的首要條件。所謂法定義務(wù)，是指法律上直接規(guī)定的義務(wù)。這種法定義務(wù)既包括因民法上的直接規(guī)定而發(fā)生的義務(wù)，也包括因其他法的直接規(guī)定而發(fā)生的義務(wù)。例如，警察看見一個(gè)人在毆打另一個(gè)人，遂上前制止。便不屬無因管理，因?yàn)榫斓奶厥馍矸輿Q定其負(fù)有此法定的義務(wù)，其制止行為屬履行職責(zé)。所謂約定義務(wù)，是指基于管理人與受益人之間的約定而發(fā)生的義務(wù)。當(dāng)事人的這種約定可以是口頭的，也可以是書面的；可以是明示的也可以是暗示的，只要是當(dāng)事人在合同和約定了管理人有管理的義務(wù)，不論該義務(wù)是其主義務(wù)還是附隨義務(wù)，管理人的管理均為有義務(wù)的行為，不成立無因管理?！吨腥A人民共和國(guó)民法通則》第93條對(duì)無因管理作出了明確規(guī)定： 沒有法定或者約定的義務(wù)為避免他人利益受到損失進(jìn)行管理或服務(wù)的，有權(quán)要求受益人償付由此而支付的必要費(fèi)用 。本案中，從社會(huì)道德來說，張強(qiáng)，張華是做好事。但從法律角度來看，這是一種善意占有的行為。所以，張強(qiáng)，張華要求王某補(bǔ)償400元是按當(dāng)?shù)毓r(jià)支付的搬運(yùn)工錢。這是為實(shí)行管理行為所必須支付的實(shí)際合理的費(fèi)用，并非索取報(bào)酬或編造名義變相索取報(bào)酬，因而王某應(yīng)當(dāng)支付善意占有人張強(qiáng)，張華因維護(hù)該動(dòng)產(chǎn)支出的必要費(fèi)用。
