紅師教育發(fā)布部隊(duì)文職人員面試考什么？三大原則要記住！ 面試，主要考察應(yīng)聘人員的求職動(dòng)機(jī)、適崗能力、專(zhuān)業(yè)能力。根據(jù)招考崗位，區(qū)分授課試講、現(xiàn)場(chǎng)答辯兩個(gè)方面。 報(bào)考高教崗位的小伙伴，在20分鐘里，需要試講一段專(zhuān)業(yè)課程，并回答三道試題，而后接受考官的提問(wèn)。 其他崗位的小伙伴，回答4道規(guī)定問(wèn)題15分鐘，考官隨機(jī)提問(wèn)5分鐘。 以此全方面考察面試對(duì)象的思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力、經(jīng)驗(yàn)閱歷、性格品質(zhì)。 今天，小編整理了結(jié)構(gòu)化面試答題的三大原則，希望能助考生一臂之力。
一、 全面辯證原則 這個(gè)原則主要適用于回答哲理類(lèi)、社會(huì)現(xiàn)象類(lèi)考題。比如 有人說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓;也有人說(shuō)創(chuàng)新是成功的重要基礎(chǔ)。談?wù)勀愕目捶ā?回答這類(lèi)題目，可以運(yùn)用哲學(xué)上的一分為二看問(wèn)題的觀點(diǎn)，首先對(duì)兩個(gè)看起來(lái)相矛盾的話語(yǔ)進(jìn)行一個(gè)總的評(píng)論;接著，從不同的側(cè)面來(lái)闡述;最后，結(jié)合實(shí)際工作談自己的感受。 【例題1】拿破侖說(shuō)不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。孫中山說(shuō)青年要立志做大事，不要立志做大官。談?wù)勀愕目捶ā?【解析】對(duì)于本題我是這樣理解的(1)拿破侖和孫中山都是一代偉人，都是一個(gè)時(shí)代的象征，他們永不服輸和報(bào)效祖國(guó)的精神是值得我們青年人學(xué)習(xí)的，他們的話更值得我們?nèi)ド钏肌?(2)這兩句話講的是同一個(gè)問(wèn)題的不同方面。拿破侖的話主要是激勵(lì)我們，告訴年輕人應(yīng)該有一個(gè)崇高的理想，敢于為自己的目標(biāo)而努力奮斗;孫中山的話則是告誡我們，青年人應(yīng)該樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。他們的話都是非常有道理的，并不矛盾。(3)從兩位偉人的至理名言中，我體會(huì)到作為一名當(dāng)代青年人，應(yīng)該為自己樹(shù)立一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo)，為了這個(gè)目標(biāo)而不懈努力;但是我更意識(shí)到時(shí)代所賦予的重任，如果我能有幸進(jìn)入軍隊(duì)文職隊(duì)伍，我將牢記孫中山的話，不應(yīng)該為了當(dāng)官而當(dāng)官，因?yàn)闊o(wú)論是手中的權(quán)力還是頭頂上的光環(huán)，這一切都是人民群眾所賦予的，我應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)地為人民做事，為人民謀利益，這樣才能成為一個(gè)合格的文職人員。
二、 精心組織原則 這個(gè)原則主要適用于回答組織類(lèi)考題。如組織一場(chǎng)活動(dòng)或者一個(gè)大型頒獎(jiǎng)晚會(huì)。這類(lèi)題目可以分活動(dòng)前的準(zhǔn)備、活動(dòng)過(guò)程中的控制、活動(dòng)結(jié)束后的匯報(bào)和總結(jié)三步來(lái)回答。 【例題2】如果讓你組織一次查 三無(wú) 人員的行動(dòng)，你將如何組織? 【解析】(1)確定參加此次活動(dòng)的人員，先對(duì)轄區(qū)內(nèi)的 三無(wú) 人員進(jìn)行摸底調(diào)查，確定轄區(qū)內(nèi)的 三無(wú) 人員人數(shù)和集中地。掌握第一手資料，方便活動(dòng)展開(kāi)。設(shè)計(jì)活動(dòng)方案和制定 三無(wú) 人員安置計(jì)劃。(2)進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地區(qū)分配，根據(jù)前期掌握的資料，清查活動(dòng)開(kāi)始，按方案進(jìn)行靈活行動(dòng)。
(3)對(duì)此活動(dòng)進(jìn)行工作總結(jié)，并寫(xiě)出詳細(xì)的工作報(bào)告。
三、 自我批評(píng)原則 這個(gè)原則重點(diǎn)適用于回答壓力類(lèi)、人際關(guān)系類(lèi)考題。解決這類(lèi)問(wèn)題的首要做法就是出現(xiàn)問(wèn)題先從自己身上找原因;然后再結(jié)合具體問(wèn)題具體分析。 【例題3】假如你正在興致勃勃地和同事談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)了，你該怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)的能力比你低，你該怎么做?如果領(lǐng)導(dǎo)比你強(qiáng)很多，你又該怎么做? 【解析】(1)在背后議論別人(特別是別人的缺點(diǎn))本身就是不尊重他人的不道德行為，是不可取的，所以應(yīng)避免這種情況的發(fā)生。(2)如果領(lǐng)導(dǎo)的能力比我低，我也不會(huì)因此而輕視他。
既然他是領(lǐng)導(dǎo)，那一定有他成為領(lǐng)導(dǎo)的原因，無(wú)論怎么樣，尊重領(lǐng)導(dǎo)是起碼的上下屬關(guān)系所要求的。同時(shí)，自己還是應(yīng)該兢兢業(yè)業(yè)，那是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)職業(yè)的尊重。相信這個(gè)世界是公平的，是金子總會(huì)有發(fā)光的時(shí)候。(3)如果領(lǐng)導(dǎo)能力比我強(qiáng)，那我更應(yīng)該敬重他，把在他手下工作當(dāng)成一種學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我一定要多向他學(xué)習(xí)，取其之長(zhǎng)、補(bǔ)已之短。平日做個(gè)有心人，從細(xì)微處學(xué)習(xí)一點(diǎn)一滴。俗話說(shuō) 強(qiáng)將手下無(wú)弱兵 ，有一個(gè)能力比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，我一定成長(zhǎng)得更快。 以上就是軍隊(duì)文職考試網(wǎng)專(zhuān)家總結(jié)的基本原則，當(dāng)然這只是面試問(wèn)題答題思路的一個(gè)基礎(chǔ)，考生要認(rèn)真理解和掌握，重要的還是多練習(xí)，具體題型具體回答。
