軍隊文職人員軍事化管理_解放軍文職人員招聘

解放軍文職招聘考試報業(yè)壟斷化的影響-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間：2017-08-27 22:25:31報業(yè)壟斷化的影響1越來越多的報紙控制在少數(shù)人手中，報業(yè)所有權的集中化使報道、評論趨于雷同，從而影響了新聞的多樣性。2競爭引發(fā)兼并，缺乏競爭對手，報紙往往質量下降。3報團老板大都是壟斷資本家，他們和金融界、工商界有著千絲萬縷的聯(lián)系，甚至還涉足其中，大財團通過融資、控股、互派董事等方式，深深介入報紙的運作，使之成為壟斷資本的代言人。4跨國媒介集團的出現(xiàn)加劇著世界新聞傳播的不平衡，造成 信息貧困 和 信息過剩 ，發(fā)展中國家要求建立新的新聞秩序的呼聲得不到回應。31. 世界新聞通訊事業(yè)的重要發(fā)展動向20世紀七八十年代，隨著信息革命的興起和擴展，電子計算機和衛(wèi)星通信手段廣泛地運用于新聞通訊領域。20世紀九十年代，隨著信息高速公路的建設和國際互聯(lián)網(wǎng)絡的擴展，通訊社越來越廣泛地依靠國際互聯(lián)網(wǎng)絡傳送新聞，播發(fā)稿件，極大地提高了傳播的時效、數(shù)量和質量。這場傳播方式的變革把世界新聞通訊事業(yè)帶入了一個前所未有的新時代。世界通訊事業(yè)的特點可以用一句話概括:強者恒強，弱者恒弱。但他們也在設法改變這一現(xiàn)狀。A西方四大世界性通訊社壟斷著世界上80%的國際新聞傳播。B目前，世界上許多國家擁有國內通訊社，他們在國內有記者網(wǎng)，其中有些通訊社各自或聯(lián)合在國外設有自己的辦事處或記者，以采集或發(fā)布新聞。有的則向世界性通訊社預訂，或簽訂交換協(xié)定，接受國外新聞和提供國內新聞。C發(fā)展中國家由于經(jīng)濟、文化上的落后，沒有力量各自建立起強大的通訊社。聯(lián)合國教科文組織近年來提出一項計劃，支持它們建立區(qū)域性通訊社。32.廣播業(yè)發(fā)展的一般歷程A1920年11月2日，美國西屋電器公司在匹茲堡建立的KDKA電臺，最初播放了哈定和考克斯在總統(tǒng)競選中的得票數(shù)，它是美國第一家、也是世界上第一家正式辦理了執(zhí)照的廣播電臺。一般認為，1920年是無線電廣播事業(yè)的開端。B20世紀20年代開始，世界上許多國家相繼建立了無線電廣播電臺。C20世界30-40年代為廣播的發(fā)展時期。這期間技術上調頻廣播的發(fā)明，政治上二戰(zhàn)各交戰(zhàn)國開展宣傳攻勢，促進廣播的發(fā)展。D二戰(zhàn)后，大批新獨立的國家紛紛興辦廣播，為鞏固民族獨立、發(fā)展經(jīng)濟文化事務盡心對外廣播的國家增加到55個。從技術上看，70年代以后調頻廣播電臺廣泛興起，80年代以后衛(wèi)星傳送技術逐步推廣，90年代以后數(shù)字音頻廣播開始勃興，接收設備不斷優(yōu)化、袖珍化、多樣化，廣播傳送的質量、效率、距離都有了空前的進步。33.簡述廣播電視機構體制的五種類型及特點，分析評價各種體制、格局的利弊（1）國有國營。是由國家擁有并直接經(jīng)營的電臺、電視臺。資產(chǎn)國家所有，政府直接領導管理；領導成員由政府任命，業(yè)務方針由政府規(guī)定，業(yè)務活動受政府監(jiān)督；經(jīng)費大部分靠國家撥款，有的輔之以受眾繳納的視聽費以及廣告費。（2）國有公營。國家所有但由公司自主經(jīng)營的電臺、電視臺。主要特點是:資產(chǎn)國家所有，電臺電視臺又相對獨立性；依法組成董事會或管理委員會進行領導管理，成員來自社會各界并具有廣泛代表性；政府依法加以規(guī)范和監(jiān)督，但具體業(yè)務由電臺電視臺自主進行；經(jīng)費來自視聽費、國家撥款，有的輔以廣告收入。（3）社會公營。兩種具體形式；社會各界籌辦經(jīng)營和某公眾團體籌辦經(jīng)營。特點:一般都是獨立的法人單位，以服務社會為宗旨，在法律范圍內獨立進行業(yè)務活動和經(jīng)營管理，經(jīng)費靠視聽費或各界資助、政府補助，個別的輔以廣告收入。國家依法進行宏觀調控管理。（4）私有私營。是私人獨資、合資或組成股份公司經(jīng)營的廣播電視企業(yè)。以贏利為目的，實行商業(yè)化經(jīng)營，廣告為其主要經(jīng)濟來源。資產(chǎn)為私人所有；在法制范圍內自主經(jīng)營，自行決定業(yè)務方針，國家只在宏觀上加以調控管理。（5）公私合營。指國家和私人合資或合辦的廣播電視機構，通常是由國家興建并經(jīng)營廣播電視設備，私方制作節(jié)目而后租賃這些設備播送。不論合資和合辦，國家通常處于主導地位，經(jīng)費一般來自廣告收入。國有國營、國有公營、社會公營的機構，通常被稱為公共廣播電視；私有私營、公私合營機構，通常被稱為商業(yè)廣播電視。公共廣播電視比較重視社會效益，注重節(jié)目的教化功能和文化品位；弊端是經(jīng)營管理缺乏活力，經(jīng)濟常常出現(xiàn)困難。商業(yè)廣播電視謀求商業(yè)利潤，千方百計地改進經(jīng)營管理，進行商業(yè)競爭，但節(jié)目品位不高，色情、暴力以及其他庸俗內容較多。

解放軍文職招聘考試組織如何走向國際化-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間：2017-10-19 20:18:27組織如何走向國際化一個組織如何發(fā)育成一個全球性的組織呢?它主要經(jīng)過以下幾個階段(見圖4 1)。第一個階段，管理當局進入國際市場的初方式僅僅是出口產(chǎn)品。這是走向國際化的被動的一步。因為管理當局沒有作出認真地努力來打開國外市場，而且組織簽訂的國外訂單大多是對方主動找上門來的。對于郵購行業(yè)的許多公司而言，這是他們經(jīng)過的第一階段，也是僅有的一個階段。第二個階段，管理當局主動地到國外市場上去銷售自己的產(chǎn)品，或在國外工廠制造產(chǎn)品。然而公司仍沒有向國外正式派駐人員。在銷售方面，是根據(jù)業(yè)務需要定期地派遣公司雇員到國外出差或是通過雇傭外國的代理商、中間商來代理組織的產(chǎn)品。在制造方面，管理當局則是同外國公司簽訂合同，制造自己的產(chǎn)品。第三個階段是管理當局積極尋求國際市場的一個階段。正如圖4 1所示，這可以有多種實現(xiàn)形式。管理層可以給予其他公司商標、技術或產(chǎn)品規(guī)范的許可或特許經(jīng)營權，這種方法廣泛用于醫(yī)藥和快餐連鎖行業(yè)，如比薩餅屋(PizzaHut)等。合資企業(yè)是一種更大的承諾，這是一家國內公司與外國公司共同承擔新產(chǎn)品開發(fā)成本或在國外建立生產(chǎn)設施的投資，有時也稱此為戰(zhàn)略聯(lián)盟。這種伙伴關系為公司的全球競爭提供了一條快速的、低代價的方式。近年來出現(xiàn)的跨國聯(lián)盟有美國的科寧公司(Corning)和瑞士巴塞爾的汽巴 蓋古公司(Ciba‐Geigy)；瑞典的沃爾沃(Volvo)和法國的雷諾汽車公司(Renault)；美國的摩托羅拉和日本的東芝公司；日本的三菱和德國的戴姆勒 奔馳(Daimler‐Benz)汽車公司。當管理當局在外國建立一個外國子公司，表示它要全力以赴地進行全球經(jīng)營。正如本章早些時候談到的，這一階段的實現(xiàn)或者通過國內的集中控制(多國經(jīng)營)；或者通過國外的分散控制(跨國經(jīng)營)。

解放軍文職招聘考試近年來的趨勢：趨向一體化-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間：2017-10-19 20:10:40近年來的趨勢：趨向一體化上一節(jié)的討論描述了管理的四種觀點：監(jiān)工和領班的觀點，整體組織管理者的觀點，作為引導和指導人力資源管理者的觀點，以及作為開發(fā)定量模型以制定優(yōu)決策的管理者的觀點。每一種觀點都是有效的，但沒有一種方法是包治百病的萬靈藥。在多樣化的時期，偶爾也有過試圖將主要的觀點和學派綜合為一體的嘗試。例如，40年代初期，林德爾 厄威克(LyndallUrwick)發(fā)表了《管理的要素》一書，他注意到科學管理和一般行政管理理論家們在思想和術語方面存在很大的相似性，但這種嘗試不過是一種例外?？紤]發(fā)展一種統(tǒng)一的管理理論框架，只是到了60年代初期才真正開始。像大多數(shù)研究領域一樣，管理學在進入成熟階段后，也在趨向一體化。過程方法1961年12月，哈羅德 孔茨(HaroldKoontz)教授發(fā)表了一篇論文，詳細地闡述了管理研究的各種方法，并認為存在著 管理理論的叢林 。孔茨先是承認每一種方法都對管理理論有一定貢獻，然后他進一步指出：(1)人力資源方法和數(shù)量方法與其說是一種管理理論，倒不如說是管理者采用的一種方法；(2)過程方法能夠包含和綜合當今的各種管理理論。過程方法(Processapproach)初是由亨利 法約爾提出的，它是基于管理職能的，這些職能(計劃、組織、領導、控制)被看作是一個連續(xù)的循環(huán)過程。從60年代中期開始的10年中，一種認為組織應當按照系統(tǒng)框架來分析的思路獲得很多人的贊同。系統(tǒng)方法(Systemsapproach)將系統(tǒng)定義為一組相互聯(lián)系和相互制約的要素按一定方式形成的整體。社會是系統(tǒng)，汽車，動物，以及人體都是系統(tǒng)，生理學家用系統(tǒng)觀點來解釋動物是怎樣通過獲取輸入和產(chǎn)生輸出而保持一種平衡狀態(tài)的。系統(tǒng)有兩種基本類型：封閉系統(tǒng)和開放系統(tǒng)。封閉系統(tǒng)(Closedsystems)不受環(huán)境影響也不與環(huán)境發(fā)生相互作用。弗雷德里克 泰勒的人和組織的機械論觀點基本上是一種封閉系統(tǒng)觀點。相反，開放系統(tǒng)(Opensystems)方法認識到系統(tǒng)與環(huán)境間的動態(tài)相互作用，雖然巴納德早在30年代就孕育了組織是一個開放系統(tǒng)的思想，但他的見解被人們廣泛接受又經(jīng)過了30年時間。今天，當我們談到組織是一個系統(tǒng)時，我們指的是開放系統(tǒng)，即我們承認組織與環(huán)境之間處在不斷的相互作用之中。圖2 1表示作為一種開放系統(tǒng)的組織。對于工商企業(yè)，輸入也許是一種材料、勞動力和資本，轉換過程將這些輸入轉化為產(chǎn)品和服務。系統(tǒng)的成功取決于與環(huán)境之間的成功的交互作用，即與其所依賴的外部團體和機構之間的交互作用。這些團體和機構可能包括供應商、工會、金融機構、政府機構和顧客。正如我們在下一章中將要討論的，管理當局必須理解他的環(huán)境以及環(huán)境施加的種種約束。系統(tǒng)觀點是怎么試圖把各種管理方法綜合在一起呢?主張系統(tǒng)觀點的學者將組織想象成是由 相互依賴的多種因素，包括個人、群體、態(tài)度、動機、正式結構、相互作用、目標、狀態(tài)和職權 組成的，管理者的任務是協(xié)調組織的各個部分以實現(xiàn)組織的目標。例如，按照管理的系統(tǒng)觀點，無論生產(chǎn)部門多么有效率，如果營銷部門沒有預測到顧客需求的變化，以及沒有能夠與產(chǎn)品開發(fā)部門合作，開發(fā)出顧客需要的產(chǎn)品，組織的整體績效將受到損害。此外，開放系統(tǒng)方法認識到組織不是自我包含的，它們依賴于從環(huán)境獲取維持生命的輸入，并將環(huán)境作為吸納自身輸出的源泉。沒有一個組織能夠無視政府的法令、供應商關系或大量的顧客而長期生存下去。

解放軍文職招聘考試2015年軍隊文職面試：結構化面試模擬題（二十八）-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

解放軍文職招聘考試2015年軍隊文職面試：結構化面試模擬題（二十八）發(fā)布時間：2017-06-19 21:22:34某社區(qū)是城中村，房屋出租、餐飲、旅館、娛樂業(yè)生意十分興隆，每天人來人往流動性很大，是治安管理的難點地區(qū)。假如你是該社區(qū)警務室的干警，請就如何保障該社區(qū)的治安狀況提出你的建議。參考答案：城中村地處城市新老區(qū)域的 夾縫地 ，人口流動性大，矛盾尖銳，極易造成盜竊、搶奪、搶劫等治安、刑事案件，因此，加強對城中村的治安管理，保障社區(qū)的治安環(huán)境是警務室的重要職責。作為社區(qū)警務室的一名民警，我會從以下幾方面提出建議： 第一，摸清社區(qū)的基本情況，對社區(qū)治安進行專項整治。集中警務室干警力量，對社區(qū)房屋出租戶、旅館、網(wǎng)吧等暫住人口聚居區(qū)進行清查，著力整治治安盲點，督促新入社區(qū)的商家簽訂治安責任書，為未辦理暫住證及暫住證已過期的暫住人口辦理暫住證并進行登記，加強對暫住人口、出租房屋的有效管控。 第二，加強治安宣傳與巡邏工作。在出租屋、旅館、網(wǎng)吧、酒店等地增設治安知識宣傳欄，向流動人口宣傳防范措施，公布社區(qū)警務室民警的電話，向社區(qū)居民發(fā)放警民聯(lián)系卡，確保發(fā)生治安問題群眾可迅速聯(lián)系到警務室。此外，實行 網(wǎng)格化 巡邏，加強巡邏力度，同時進行警民聯(lián)防，在本地居民中選拔一批治安協(xié)管員，分班分批次進行社區(qū)巡邏，通過多種措施來共同維護社區(qū)安寧。 第三，定期梳理確定高危人群，落實重點人員管控措施。將公安機關在執(zhí)法辦案、設卡巡邏、接處警、專項排查、集中清查等工作中發(fā)現(xiàn)的，有違法犯罪行為和嫌疑的人群納入高危人群管理范圍，開展日常警示教育，控制其不產(chǎn)生違法犯罪行為。 第四，可借鑒其他城中村社區(qū)的治安管理經(jīng)驗，結合我社區(qū)治安管理的特點，在社區(qū)推行封閉式小區(qū)管理。指導物業(yè)辦在小區(qū)門口和出租單元門上加裝門禁系統(tǒng)，安裝 一卡通 。凡在社區(qū)租住的人員都需要先到物業(yè)辦辦理門禁IC卡 一卡通 后才能入住，所有人員只有憑卡才能進出小區(qū)和出租屋，車輛進出則需要登記。通過 一卡通 式管理，可以保障居住人員的安全，同時也可以加強對流動人口的實時管控。同時，在社區(qū)內主要巷口、交匯點、小區(qū)門口和出租單元門上等治安黑點加裝攝像頭，確保治安監(jiān)控無死角。 相信通過落實以上四條整治措施，一定會使該社區(qū)的治安環(huán)境起到較大的改善和維護作用，同時，也能實現(xiàn)警務室對城中村人、房、事、物的有效監(jiān)控和管理。