解放軍文職招聘考試審計報告模版-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間:2017-08-18 21:46:39宏達建筑材料股份有限公司全體股東:我們接受委托,對后附的宏達建筑材料股份有限公司(以下簡稱宏達公司)20X2年12月31日資產負債表以及20X2年度的利潤表和現(xiàn)金流量表進行審計。這些會計報表的編制是宏達公司管理當局的責任。由于宏達公司部分會計因資料遭受水災而損毀,使會計記錄缺乏系統(tǒng)性和完整性,導致我們無法實施適當?shù)膶徲嫵绦颍@取充分適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。由于前段所述原因,我們無法獲取必要的審計證據(jù),因此,我們無法對上述會計報表發(fā)表意見。正則會計師事務所有限公司 中國注冊會計師:XXX (簽名并蓋章)(公章) 中國注冊會計師:XXX(簽名并蓋章)中國 XX市 報告日期:20X3年 XX月XX日
解放軍文職招聘考試內部審計觀念的演變-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間:2017-09-27 11:35:19內部審計觀念的演變1947年,國際內部審計師協(xié)會(IIA)在首次公布的《內部審計師職責說明書(the Statement of Responsibilities of Internal Auditor,SRIA)》中,將內部審計第一次定義為: 內部審計是建立在審查財務、會計和其它經營活動基礎上的獨立評價活動。它為管理提供保護性和建設性的服務,處理財務與會計問題,有時也涉及經營管理中的問題。 從這個定義可以看出,內部審計已經從財務會計分離出來,成為一個獨立的職業(yè),但它仍然以財務、會計為基礎,還停留在財務審計的階段。1957年,《內部審計師職責說明書》將內部審計定義修訂為: 內部審計是建立在審查財務、會計和經營活動基礎上的獨立評價活動。它為管理提供服務,是一種衡量、評價其它控制有效性的管理控制。 內部審計的內涵得到擴展,首次提出內部審計 衡量、評價其它控制有效性 的作用,標志著內部審計由財務審計向經營審計的邁進。雖然在定義中依然強調財務審計的主要地位,但至少表明經營審計已成為內部審計的重要內容。1971年,《內部審計師職責說明書》對內部審計重新定義為: 內部審計是建立在審查經營活動基礎上的獨立評價活動,并為管理提供服務,是一種衡量、評價其它控制有效性的管理控制 。本次定義最突出的一點,是強調 建立在審查經營活動基礎上 ,而不是 建立在財務會計基礎上 。這表明內部審計已經完成從財務審計到經營審計的成功轉型,內部審計目標由查錯防弊走向興利,由防護性走向建設性,表現(xiàn)為以經濟性(Economy,力求實際投入比計劃投入少)、效率性(Efficiency,力求較高的實際投入產出比)和效果性(Effectiveness,力求實際產出比計劃產出多)為表征的3E審計。1978年,國際內部審計師協(xié)會正式批準的《內部審計從業(yè)標準》中繼續(xù)發(fā)展內部審計概念: 內部審計是建立在以檢查、評價組織為基礎的獨立評價活動,并為組織提供服務。 這條定義最令人注目的變化,是內部審計從 為管理服務 向 為組織服務 拓展,強調內部審計要站在整個組織的立場上觀察和評價問題,為組織的長遠的和全局的利益服務。內部審計由從簡單、直觀的興利,發(fā)展為高層次、綜合性的興利。內部審計已不再局限于為管理者提供服務的經營審計,而是拓展到對管理者進行有效監(jiān)督的管理審計。1990年,《內部審計職責說明書》提出: 內部審計工作是在一個組織內部建立的一種獨立評價職能,目的是作為對該組織的一種服務工作,對其活動進行審查和評價。 內部審計被定義為 建立在一個組織內部 的服務工作,以此與外部審計相區(qū)別。1993年,國際內部審計師協(xié)會將內部審計定義發(fā)展為: 內部審計是一個組織內部為檢查和評價其活動和為本組織服務而建立的一種獨立評價活動,它要提供所檢查的有關活動的分析、評價、建議、咨詢意見和信息,以協(xié)助本組織成員有效地履行其責任。 此次定義明確了內部審計為組織服務的具體含義,即 分析、評價、建議、咨詢意見和信息,以協(xié)助本組織成員有效地履行其責任 。1999年,IIA在《內部審計實務框架》中提出了內部審計的新定義:內部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動,旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,評價并改善風險管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實現(xiàn)其目標。這一定義與以往所有的定位相比,有著革命性的發(fā)展,具體包括:(1)在特性上,以獨立性為手段、以客觀性為顯著特點;(2)在職能上,以確認為基礎、以咨詢?yōu)橹匦模唬?)在目標上,以組織價值增值為動力;(4)在對象上,以風險管理、內部控制和公司治理為三大領域;(5)在主體上,在內置的考慮之外,認可了日益增多的外包選擇。因其科學性和適應性,此內部審計定位一直被沿用至今。綜合來看,內部審計經歷了財務審計、經營審計、管理審計和風險導向審計四大階段。在審計層次及審計范圍的關系方面,表現(xiàn)為一個倒金字塔模型。財務審計的審計層次最低,審計范圍最小,處在倒金字塔最底層。經營審計是為管理者的審計(Audit for Management),它要超越賬本(財務審計)、深入業(yè)務,主要考慮銷售、工程、質量控制和采購等業(yè)務活動暴露的缺陷和問題。管理審計是對管理者的審計(Audit to Management)需要進一步找出缺陷和問題背后的原因,范圍上不僅涉及資金收支、企業(yè)經營,而且還包括管理政策和制度以及一切管理活動。風險導向審計則進一步深入到戰(zhàn)略和治理層次,由被動查出問題向主動提出解決問題的建議轉變,審計層次最高,審計范圍最大。