2016年軍隊(duì)文職人員招聘考試(公共科目)仿真試題及答案五-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

發(fā)布時(shí)間:2017-08-1721:27:511).王某潛入某工廠倉庫盜竊,將倉庫貨物(價(jià)值2萬元)扔到院墻外,準(zhǔn)備一會(huì)兒翻墻出去再撿,偶爾經(jīng)過此處的劉某發(fā)現(xiàn)該貨物無人看管,遂將其拿走,據(jù)為已有。10分鐘后,王某來到院墻外,發(fā)現(xiàn)貨物已無蹤影。對(duì)于王某、劉某行為定性,下列哪一選項(xiàng)是正確的?()A.王某成立盜竊罪(未遂),劉某成立盜竊罪(既遂)B.王某和劉某成立盜竊罪共犯(既遂)C.王某成立盜竊罪(既遂),劉某成立侵占罪D.王某成立盜竊罪(未遂),劉某成立侵占罪正確答案:C答案解析:盜竊罪既遂的通說認(rèn)為,財(cái)物離開占有人的實(shí)際控制即構(gòu)成盜竊罪既遂,本案中,王某已經(jīng)將價(jià)值2萬元的貨物竊得,并扔出墻外,此時(shí),該財(cái)產(chǎn)已經(jīng)離開了占有人的實(shí)際控制范圍,因此,王某構(gòu)成盜竊罪的既遂,所以可以排除A項(xiàng)和D項(xiàng)。侵占罪是指以非法占有為目的,將代為保管的他人財(cái)物或者他人的遺忘物、埋藏物占為已有,數(shù)額較大拒不退還的行為。劉某以非法占有為目的,將不屬于自己的貨物據(jù)為己有,構(gòu)成侵占罪。本題正確答案是C項(xiàng)。2).在高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位或者二級(jí)職員崗位工作的文職人員,被同一單位連續(xù)聘用滿10年,且男滿()歲、女滿()歲,本人提出申請(qǐng),考核合格的,聘用單位應(yīng)當(dāng)與其續(xù)訂期限至本級(jí)崗位最高工作年齡的合同。A.40、35B.45、40C.50、45D.55、50正確答案:C答案解析:《中國人民解放軍文職人員條例》第22條規(guī)定,在高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位或者二級(jí)職員崗位工作的文職人員,被同一單位連續(xù)聘用滿10年,且男滿50歲、女滿45歲,本人提出申請(qǐng),考核合格的,聘用單位應(yīng)當(dāng)與其續(xù)訂期限至本級(jí)崗位最高工作年齡的合同。據(jù)此可知,C項(xiàng)正確。故本題答案選C。3).2010年上海世博會(huì)盛況空前,200多個(gè)國家場館和企業(yè)主題館讓人目不暇接,大學(xué)生王剛決定在學(xué)校放暑假的第二天前往世博會(huì)參觀,前一天晚上,他特別上網(wǎng)查看了各位網(wǎng)友對(duì)相關(guān)熱門場館選擇的建議,其中最吸引王剛的有三條:(1)如果參觀沙特館,就不參觀石油館。(2)石油館和中國國家館擇一參觀。(3)中國國家館和石油館不都參觀。實(shí)際上,第二天王剛的世博會(huì)行程非常緊湊,他沒有接受上述三條建議中的任何一條,關(guān)于王剛參觀的熱門場館,以下哪項(xiàng)描述正確?()A.參觀沙特館、石油館,沒有參觀中國國家館B.沙特館、石油館、中國國家館都參觀了C.沒有參觀沙特館,參觀石油館和中國國家館D.沒有參觀石油館,參觀沙特館、中國國家館正確答案:B答案解析:根據(jù)沒有接受上述三條建議中的任何一條可知這三條建議均為假。(1)如果參觀沙特館,就不參觀石油館為假,即參觀了沙特館并且參觀了石油館;(3)中國國家館和石油館不都參加為假,即中國國家館和石油館都參觀。此時(shí)(2)石油館和中國國家館擇一參觀也為假。故答案選B。

2020部隊(duì)文職人員招聘考試管理習(xí)題:外部選聘-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

發(fā)布時(shí)間:2020-03-1015:47:17企業(yè)管理人員的來源可以采用外部選聘與內(nèi)部培養(yǎng)這樣兩種不同的做法,從對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展的影響來看,其中內(nèi)部培養(yǎng)做法所存在的主要問題是:A.會(huì)打擊外部應(yīng)聘人員的應(yīng)聘積極性B.不利于企業(yè)骨干人員的穩(wěn)定C.不利于對(duì)選聘對(duì)象的全面了解D.會(huì)引起同事不滿并造成近親繁殖現(xiàn)有某企業(yè)具有如下組織結(jié)構(gòu):根據(jù)上圖可知,該企業(yè)所采用的組織形式是比較典型的:A.直線制B.職能制C.矩陣制D.直線職能制某組織中設(shè)有一管理崗位,連續(xù)選任了幾位干部,結(jié)果都是由于難以勝任崗位要求而被中途免職。從管理的角度來看,出現(xiàn)這一情況的根本原因最有可能是:A.組織設(shè)計(jì)上沒有考慮命令統(tǒng)一的原則B.管理部門選聘干部上沒有找到合適人選C.組織設(shè)計(jì)忽視了對(duì)于干部的特點(diǎn)與能力要求D.組織設(shè)計(jì)沒有考慮到責(zé)權(quán)對(duì)應(yīng)的原則