解放軍文職招聘考試預(yù)算管理-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
預(yù)計的其它資料:資料1:全年除產(chǎn)品銷售收入以外,沒有其它的收入,銷售收入為6000萬元,銷售成本占銷售收入的65%,變動性銷售費用80萬元,固定性銷售費用200萬元,管理費用,財務(wù)費用合計100萬元,所得稅稅率為25%,不考慮其它稅費。資料2:根據(jù)隔開的資料計算得出的應(yīng)收帳款周圍率為12次,存貨周轉(zhuǎn)率為8次資料3:全年經(jīng)營性現(xiàn)金支出合計為5400萬元,其中已分配股利300萬元,資本性現(xiàn)金支出240萬元資料4:投融資產(chǎn)生的現(xiàn)金流入合計數(shù)為400萬元資料5:盈余公積計提比例為凈利潤的10%,按可供投資者分配利潤的15%分配現(xiàn)金股利要求:(1)根據(jù)資料1按照預(yù)計利潤表計算2010年的預(yù)計凈利潤解:銷售成本=銷售收入*65%=6000*65%=3900利潤總額=銷售收入-銷售成本-三項費用=6000-3900-80-200-100=1720凈利潤=1720*(1-25%)=1290萬元(1) 根據(jù)資料2計算表中的B和C的數(shù)值解:應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收帳款(440+B)/2=6000/12 解得B=560萬元存貨周轉(zhuǎn)率=銷售收入/存貨平均余額6000/(460+C)/2=8 解得C=515萬元(2) 假設(shè)該企業(yè)不計提壞帳準備,計算2010年的經(jīng)營現(xiàn)金收入(提示:除了應(yīng)收帳款以外,還要考慮應(yīng)收票據(jù))經(jīng)營現(xiàn)金收入=銷售收入+期初應(yīng)收帳款-期末應(yīng)收帳款=6000+440-560=5880萬元(3) 計算A、D、I的數(shù)值貨幣資金A=期初數(shù)+經(jīng)營性現(xiàn)金流入-經(jīng)營性現(xiàn)金流出-資本性現(xiàn)金支出+投資融資現(xiàn)金流入=現(xiàn)金 余缺+借款-利息=400+5880-5400-240+400=1040萬元資產(chǎn)D=A+B+C+1800+2000=5915I=D=5915萬元(4) 計算其它字母代表的數(shù)值盈余公積G=凈利潤*10%=129未分配利潤=凈利潤-提取盈余公積-分配股利=(1400+1290-129)*(1-15%)=2176.85萬元備注:題中給出已分配股利300萬元,這是個出題的陷井,應(yīng)該計算出應(yīng)該分配的股利,應(yīng)分配的股利為(年初未分配利潤+本年凈利潤-應(yīng)提盈余公積)*15%=384.15萬元應(yīng)付股利F=384.15-300=84.15應(yīng)付帳款E=I-H-G-200-600-400-590-F-940=45萬元
解放軍文職招聘考試財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間:2017-10-19 12:07:47財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)財務(wù)管理的環(huán)節(jié)是指財務(wù)管理工作的各個階段。財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)有:財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析。這些管理環(huán)節(jié)互相配合,緊密聯(lián)系,形成周而復(fù)始的循環(huán)過程,構(gòu)成完整的財務(wù)管理工作體系。一、 財務(wù)預(yù)測財務(wù)預(yù)測是根據(jù)財務(wù)活動的歷史資料,考慮現(xiàn)實的要求和條件,對企業(yè)未來的財務(wù)活動和財務(wù)成果做出科學(xué)的預(yù)計和測算?,F(xiàn)代財務(wù)管理必須具備預(yù)測這個 望遠鏡 ,以便把握未來、明確方向。財務(wù)預(yù)測環(huán)節(jié)的作用是:測算各項生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效益,為決策提供可靠的依據(jù); 預(yù)測財務(wù)收支的發(fā)展變化情況,以確定經(jīng)營目標;測定各項定額和標準,為編制計劃、分解計劃指標服務(wù)。財務(wù)預(yù)測環(huán)節(jié)是在前一個財務(wù)管理循環(huán)基礎(chǔ)上進行的,運用已取得的規(guī)律性的認識指導(dǎo)未來。它既是兩個管理循環(huán)的連接點,又是財務(wù)決策環(huán)節(jié)的必要前提。財務(wù)預(yù)測環(huán)節(jié)包括以下工作步驟:1.明確預(yù)測對象和目的預(yù)測的對象和目的不同,則對預(yù)測資料的搜集、預(yù)測模型的建立、預(yù)測方法的選擇、預(yù)測結(jié)果的表現(xiàn)方式等也有不同的要求。為了達到預(yù)期的效果,必須根據(jù)管理決策的需要,明確預(yù)測的具體對象和目的,如降低成本、增加利潤、加速資金周轉(zhuǎn)、安排設(shè)備投資等,從而規(guī)定預(yù)測的范圍。2.搜集和整理資料根據(jù)預(yù)測的對象和目的,要廣泛搜集有關(guān)的資料,包括企業(yè)內(nèi)部和外部資料、財務(wù)和生產(chǎn)技術(shù)資料、計劃和統(tǒng)計資料、本年和以前年度資料等。要檢查資料的可靠性、完整性和典型性, 排除偶然性因素的干擾。還應(yīng)對各項指標進行歸類、匯總、調(diào)整等加工處理,使資料符合預(yù)測的需要。3.選擇預(yù)測模型根據(jù)影響預(yù)測對象的各個因素之間的相互聯(lián)系,選擇相應(yīng)的財務(wù)預(yù)測模型。常見的財務(wù)預(yù)測模型有時間序列預(yù)測模型、因果關(guān)系預(yù)測模型、回歸分析預(yù)測模型等。4.實施財務(wù)預(yù)測將經(jīng)過加工整理的資料系統(tǒng)的研究,代入財務(wù)預(yù)測模型,采用適當(dāng)預(yù)測方法,進行定性、定量分析,確定預(yù)測結(jié)果。財務(wù)預(yù)測的方法有許多種,常用的有定性預(yù)測法和定量預(yù)測法。前者可分為經(jīng)驗判斷法和調(diào)查研究法,后者可分為趨勢預(yù)測法和因果預(yù)測法。
2016年軍隊文職人員招聘考試(管理與服務(wù))全真模擬試題及答案三-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
2016年軍隊文職人員招聘考試(管理與服務(wù))全真模擬試題及答案三發(fā)布時間:2017-08-12 21:57:521). 管理的二重性是由( )。A.生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理兩部分決定的B.管理的科學(xué)性與藝術(shù)性決定的C.生產(chǎn)經(jīng)營過程是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的統(tǒng)一體決定的D.企業(yè)管理具有自然性決定的正確答案:C答案解析:管理二重性是指管理的自然屬性和社會屬性。管理的二重性是馬克思主義關(guān)于管理問題的基本觀點。它反映出管理的必要性和目的性。所謂必要性,就是說管理是生產(chǎn)過程固有的屬性,是有效的組織勞動所必需的;所謂目的性,就是說管理直接或間接的同生產(chǎn)資料所有制有關(guān),反映生產(chǎn)資料占有者組織勞動的基本目的。2). 領(lǐng)導(dǎo)行為理論包括( )。A.四分圖理論B.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流C.強化理論D.管理方格圖正確答案:ABD答案解析:3). 下列屬于老年人的需要的是( )。A.健康維護B.經(jīng)濟保障C.職業(yè)培訓(xùn)D.社會參與正確答案:ABD
解放軍文職招聘考試洪良國際審計案例分析——審計風(fēng)險管理與控制-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
公開資料顯示,麥根服飾于2002年6月以20萬(美金)作為注冊資本金成立。麥根服飾的目標消費群為18至35歲之間,品牌定位與美特斯邦威、森馬等較為相似,只能算是專賣店里的批發(fā),賣價比較低。而這個市場格局趨于穩(wěn)定,留給麥根服飾的空間并不大。但截至2008年,麥根服飾的特許經(jīng)營店為420家,僅僅半年之后增至665家門店。至2009年6月底止的13個月內(nèi),麥根服飾貢獻超過4.68億元收入,毛利達1.55億元,已高出收購價;每店每月平均銷售高達6.2萬元,較安踏等知名品牌高出一倍。⒊相悖的業(yè)績報告洪良國際招股書顯示,2008年的稅前溢利(即稅前利潤)超過3億元人民幣,但內(nèi)地的報稅資料顯示實際利潤僅1090萬元。由于中國內(nèi)地會計準則與香港會計準則已實現(xiàn)等效認同,向香港監(jiān)管部門提交的上市資料與在內(nèi)地用作報稅的財務(wù)資料不應(yīng)有太大差距。更令人驚訝的是,洪良國際內(nèi)地附屬公司竟然有兩本賬,一本用作上市,而內(nèi)地附屬公司訂立的外部會計顧問協(xié)議,不但未要求對方核實賬目,反而要求對方將公司綜合盈利 提升 至1.5億元人民幣。上市招股書還顯示,金融危機影響依然深重的2009年上半年,其營業(yè)額同比增加56.6%,至8.17億元;凈利潤同比增加93.4% ,至1.83億元,同樣令人難以置信。事實上,香港證監(jiān)會調(diào)查發(fā)現(xiàn),洪良國際的營業(yè)額、稅前盈利和現(xiàn)金數(shù)據(jù)均失實。營業(yè)額虛報超過20億元人民幣,盈利夸大近6億元人民幣,招股章程內(nèi)載有多項不實及嚴重夸大陳述,使其在2008年國際金融危機期間的毛利率遠遠高于同行,并以 粉飾 后的報表完成上市。洪良國際承認,其首次公開招股章程所載有關(guān)其截至2006年、2007年及2008年底各年度營業(yè)額的數(shù)字,以及其稅前利潤,均屬虛假,并具有誤導(dǎo)性。洪良在截至2007年12月31日、2008年12月31日及2009年6月30日各會計期間的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的價值,也屬虛假。2010年5月10畢馬威辭職后,填補其空缺的華利信會計師事務(wù)所,在衡量核數(shù)費用水平、可動用的內(nèi)部資源,以及與核數(shù)有關(guān)的專業(yè)風(fēng)險后也提出辭職。在2009-2011年度的年報公布期,洪良國際一再公告指出,曾經(jīng)有人就公司關(guān)于截至2009年12月31日會計年度的財務(wù)報表提出若干項審計問題,公司需要更多時間研究該等問題,因此不能刊發(fā)業(yè)績報告。